UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
UNTERNEHMENSPHILOSOPHIE
„Die Zufriedenheit unserer Kunden ist das Ziel unseres Handelns und der Garant unseres Unternehmenserfolges. Synergetisch verzahnte Leistungsfelder (Benchmarking, Beratung, Personalentwicklung und IT-Entwicklung), ermöglichen uns sowohl eine phasenübergreifende Begleitung entlang der gesamten Wertschöpfungskette unserer Kunden als auch eine punktuelle Unterstützung an Brennpunkten ihrer Organisation.“
(Andreas Kühne, M.A., Sprecher der Geschäftsführung)
Partnerschaftliche Zusammenarbeit beruht für uns auf drei Säulen: Fairness, Vertrauen und Wirtschaftlichkeit. In diesem Sinne bedeutet Dienstleistung, die vereinbarten Ziele auch unter schwierigen Bedingungen zu erreichen. Zur Sicherung der Nachhaltigkeit unserer Projektergebnisse legen wir großen Wert auf eine partizipative Gestaltung der Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern. Auf diese Weise erzielen wir regelmäßig kundengerechte Lösungen und Motivation zur Umsetzung.
In Projekten mit hoher Komplexität können wir unsere Stärke in besonderem Maße zum Tragen bringen. Als erfahrenes Team mit ökonomischer, technischer und juristischer Kompetenz entwickeln wir auch in vielschichtigen Systemen praktikable Lösungsansätze und implementieren diese nach Erfordernis im laufenden Betrieb. Denn komplex ist nicht gleichbedeutend mit kompliziert. Insbesondere Unternehmen mit anspruchsvoller Infrastruktur und einer vielfältigen Organisationsgestaltung erzielen durch zielorientierte Komplexitätsreduktion einen hohen Nutzeffekt.
Erfolg braucht Innovation. Innovation braucht Wissenschaft. Die Beherrschung dieser Verbindung stellen wir seit der Anerkennung als Institut an der Berliner Hochschule für Technik im Jahr 1998 erfolgreich unter Beweis.
Viele unserer Mitarbeiter sind nebenberuflich engagierte Lehrkräfte oder arbeiten ehrenamtlich in Berufsverbänden mit. Davon profitieren unsere Kunden:
Profunde Kenntnis neuester Standards und Regelwerke, innovative Forschungsergebnisse und ein etabliertes Netzwerk mit Hochschulen und Wirtschaftsverbänden liegen unserer Arbeit zugrunde.
Als Institut an der Berliner Hochschule für Technik sind wir einer neutralen und unabhängigen Positionierung am Markt verpflichtet. Das ermöglicht uns in besonderem Maße, gutachterliche Bewertungen vorzunehmen, herstellerunabhängige Systemlösungen zu entwickeln, qualifiziertes Benchmarking zu betreiben und zertifizierte Bildungsprogramme anzubieten. Regelmäßige Audits sichern unseren hohen Qualitätsanspruch, der in verschiedenen Zertifizierungen, wie der ISO 9001, seine Bestätigung findet.
Benchmarking praktizieren wir als Einheit von systematischer Suche nach Bestleistungen und Adaption der Best Practices auf die jeweiligen Kundenorganisationen. Dafür hat die BAUAKADEMIE eine spezielle Benchmarking-Methodik entwickelt. Diese ist hinsichtlich Ergebnisqualität, Informationssicherheit und Kartellrechtskonformität zertifiziert und am Markt etabliert. In Form geschlossener Benchmarking-Roundtables werden sowohl klassische Preis-Leistung-Analysen durchgeführt als auch komplexe Organisations-Benchmarks bereitgestellt. Anonymisierte Daten sichern ein Höchstmaß an Diskretion und Effektivität.
Kompetente und motivierte Mitarbeiter sichern den Erfolg eines Unternehmens. Die BAUAKADEMIE stärkt die Handlungskompetenz von Fach- und Führungskräften durch die Erarbeitung von Personalmanagementstrategien und Personalentwicklungskonzepten. Auf der Grundlage gemeinsam mit den Fach- und Personalabteilungen abgestimmter, integrierter Qualifizierungsprogramme ist ein auf die Anforderungen der Organisation ausgerichteter Wissenstransfer gewährleistet.
Hybride Beratung, der wir uns verpflichtet fühlen, beinhaltet die unmittelbare Überführung entwickelter Strategiekonzepte in Handlungserfordernisse und deren Umsetzung in die Praxis. In diesem Entwicklungs- und Realisierungsprozess nimmt die BAUAKADEMIE bedarfsabhängig exakt die vom Kunden gewünschte und benötigte Beratungsfunktion wahr. Wir entwickeln kundenspezifische Organisationsmodelle, Fachkonzepte und Implementierungsstrategien.
Die Realisierungsleistungen reichen vom Interimsmanagement in der Start-up-Phase bis zum Mitarbeitercoaching im Change Management. Der Kunde steuert dadurch flexibel die Integrationstiefe und Dauer der erforderlichen Beratung.
Schlanke Organisationen brauchen effektive Werkzeuge. Die BAUAKADEMIE stellt prozessunterstützende Tools und Datenbanken bereit, die vielseitig eingesetzt werden: z.B. zum Baumonitoring, zum Portfoliomanagement, zur Kostenprognose, zur Gefährdungsbeurteilung und zur rechtssicheren Wahrnahme von Betreiberpflichten. Beratungs-, Bildungs- und Benchmark-Projekte werden somit entwicklungsorientiert begleitet.
UNSER TEAM
Hochwertige Dienstleistungen und innovative Ideen sind die Basis unseres Erfolgs. Unser Anspruch, uns stets weiterzuentwickeln und als Unternehmen zu wachsen setzt sich innerhalb unserer Teams fort. Wir legen Wert auf die persönliche und fachliche Kompetenz unserer Mitarbeiter und ein offenes, teamorientiertes Miteinander.
Unsere Kunden profitieren von unserer Performance und Wertschätzung aus einer Hand – dem Team der BAUAKADEMIE.
Andreas Kühne, M.A.
BAUAKADEMIE
Performance Management GmbH und
Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH
Ass. Jur. Christin Kuchenbecker, MBA
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH und
Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH
Sipho Fuhr, M.Sc.
BAUAKADEMIE
Performance Management GmbH
Sonja Schilf
BAUAKADEMIE
Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH
Antje Boy
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH
Duc Anh Dang
BAUAKADEMIE
Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH
Dipl.-Ing. Frank Emmrich
BAUAKADEMIE
Performance Management GmbH
Valérie Essaddam
BAUAKADEMIE
Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH
Jennifer Franz
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH
Joshua Gutgesell
BAUAKADEMIE
Performance Management GmbH
Jeanette Hoffmann
BAUAKADEMIE
Performance Management GmbH
Stefan Hovenbitzer
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH
Dipl.-Ök., Dipl.-Ing. (FH) Manfred Kranz
BAUAKADEMIE
Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH
Bennet Kupries
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH
Julian Lemcke, M.Sc.
BAUAKADEMIE
Performance Management GmbH
Dipl.-Ing. (FH) Eugen Maslik
BAUAKADEMIE
Beratung, Bildung und Entwicklung GmbH
Jessica Mrozik, B.A.
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH
Maria Jose Puibusque
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH
Gertrud Ranner, M.A.
BAUAKADEMIE
Professional Development GmbH
Sybille Richards
BAUAKADEMIE
Performance Management GmbH
Sarath Sasidharan, MBA
BAUAKADEMIE
Performance Management GmbH
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